Os custos logísticos são todos os gastos de uma empresa para gerenciar a logística de seu negócio. Saber como reduzi-los é fundamental para ser mais competitivo. *

Em resumo, os custos de logística incluem despesas relacionadas à aquisição de recursos, distribuição de produtos e outras despesas que compõem a cadeia de produção, vendas e entrega de uma empresa.
Uma boa gestão dos custos logísticos vai além de levar os produtos aos consumidores. Inclui tomar decisões sobre a melhor forma de usar os recursos financeiros e, claro, garantir que você economize dinheiro ao longo do caminho.
Neste artigo, você conhecerá os principais custos logísticos de uma empresa e como melhorar sua gestão.

O que são custos logísticos?

Os custos logísticos são os custos associados à necessidade de movimentação de produtos e serviços na cadeia de suprimentos de uma empresa. Ou seja, todas as despesas logísticas da empresa.
Estamos falando de estoque de produtos, distribuição, aquisição de recursos e matérias-primas, e até mesmo impostos cobrados sobre esses itens.
Ter uma boa logística empresarial é essencial para melhorar a qualidade do processo.
Portanto, ser capaz de reduzir esses custos pode ter um impacto positivo no desempenho geral da organização.
Aproveite esta oportunidade para saber mais sobre a Logística 4.0 e como ela funciona.

Por que é importante fazer a gestão de custos logísticos?

Em um mercado que experimenta constantes disrupções, mudanças e aumento da concorrência, cada detalhe faz a diferença.
Mesmo que o produto entregue ao consumidor seja bom, uma má gestão pode levar uma empresa à falência, e uma boa gestão de custos é uma das soluções para as mudanças do mercado.
Consumidores cada vez mais exigentes e o crescimento das vendas no e-commerce exigem que as empresas disponibilizem processos logísticos mais eficientes. E, claro, o custo final também implica na escolha do cliente pela marca A ou B.
Nesse sentido, reduzir os custos logísticos por meio de uma boa gestão é essencial! Adotar boas práticas garante maior economia e eficiência, estratégia que impactará todas as áreas de negócios.
Quais são os tipos de custos logísticos?

Tipos de custos logísticos

Os principais custos logísticos de uma empresa envolvem muitos fatores. Afinal, gerenciar a logística de um negócio é mais do que garantir a entrega dos produtos: envolve gerenciar toda a cadeia de suprimentos de uma organização.

1. Custo de aquisição

Os custos de aquisição incluem a compra de matérias-primas e outros insumos necessários para produzir os bens que chegarão aos consumidores.
Esses custos devem ser considerados na gestão logística, pois a falta de recursos ou a má gestão do processo de compras podem afetar toda a produção e distribuição.

2. Inventário

O estoque também é um dos principais custos logísticos para uma organização. A despesa de estocagem de produtos pode representar um alto custo, e sem uma boa gestão de estoque, as marcas podem ter problemas.
O custo do próprio espaço de armazenamento, seja um quarto ou um galpão, deve ser considerado para o seguro de armazenamento e até mesmo a manutenção para evitar a perda do produto.

3. Embalagem

A embalagem é um custo importante a ser considerado, principalmente quando o produto está sendo transportado para áreas mais distantes ou a carga é frágil e precisa ser reforçada para chegar ao destino inteira.
Além de garantir a integridade do produto, outros fatores devem ser considerados, como o excesso de plástico, que pode prejudicar a imagem da marca.
É necessário encontrar um equilíbrio entre o custo da embalagem, o valor de venda ao consumidor final e o impacto ambiental.

4. Custos de transporte e logística

Os custos de logística de envio estão relacionados com a distribuição do produto. As despesas incluem combustível, pedágios, contratação de motorista ou empresa terceirizada, manutenção de veículos, etc.
Lembrando que esse valor pode variar de acordo com a distância, quantidade e tipo de carga, veículo utilizado e até rota escolhida.

5. Tributação

Outro ponto que aumenta o custo total da logística é a tributação do processo logístico. Impostos como Contribuição Social do Lucro Líquido (CSLL) e Impostos sobre Transações Relacionados à Circulação
O Frete Interestadual e Intermunicipal de Mercadorias e Serviços (ICMS) representa custos significativos.

6. Investimento em novas tecnologias

A tecnologia utilizada na gestão do processo logístico também deve ser incluída nesta conta.
Esses investimentos são importantes para melhorar o fluxo de trabalho e representam economias adicionais a médio e longo prazo. Em qualquer caso, eles devem ser considerados parte do custo logístico de um negócio.
Afinal, adotar novas tecnologias é essencial para que as marcas sejam mais competitivas, reconhecíveis e inovadoras.

7. Pessoas

Finalmente, a mão de obra é uma parte importante dos custos logísticos. Considere salários, despesas, férias, férias e benefícios. Afinal, todos esses valores afetam o custo final do produto que a marca entrega ao consumidor.
Combinando todos esses fatores, a empresa chega a um custo logístico total, que pode incluir outros fatores dependendo da região.

Dados de Custo de Logística do Brasil

De acordo com o estudo “Custo Brasil da Logística” do ILOS, os custos logísticos representam 12,2% do PIB do Brasil (produto interno bruto). Essa porcentagem é muito maior do que em outros países. Em comparação com os Estados Unidos, a diferença é de 58%.
Quando consideramos a empresa, o custo equivale a 7,6% do lucro líquido. Ou seja: os processos logísticos consomem uma parcela significativa dos recursos de uma empresa, e esses percentuais podem aumentar sem uma boa gestão.

Como fazer um bom trabalho na gestão de custos logísticos?

Uma boa gestão de custos logísticos inclui a adoção de boas práticas para reduzir precisamente esses valores e garantir fluxos financeiros mais suaves para a organização.
Veja algumas dicas de como melhorar a gestão e reduzir custos por meio dos processos logísticos.

Tenha um bom plano: saiba o que são taxas fixas e variáveis. Analise os custos logísticos totais, bem como o valor do investimento em cada área. Portanto, os espaços podem ser identificados para reduzir as despesas.

Invista em um bom planejamento tributário: Paralelamente aos demais custos, planeje seus impostos de forma mais estruturada. Um profundo conhecimento da legislação da região pode até ajudar com isenções e incentivos que reduzem os custos tributários.

Faça Mapas de Processos: Avalie como todos os processos são executados para padronizá-los e alcançar um alto nível de excelência. Um processo mais eficiente é também um processo de menor custo.
Automatize Processos: A automação de tarefas repetitivas simplifica os processos de negócios, evita erros e reduz os custos tributários, tornando o negócio mais eficiente de ponta a ponta.
Confira dicas de como otimizar a gestão empresarial.

Como um sistema de gestão integrada pode ajudar?

Por fim, para melhorar a gestão de custos logísticos, a tecnologia é uma importante aliada. Além da automação de processos, também vale a pena investir em uma plataforma de gestão integrada.
De uma perspectiva integrada, é possível trabalhar com equipes e processos alinhados, com foco em objetivos comuns.

Como resultado, essas áreas compartilham dados automaticamente, eliminam tarefas repetitivas, otimizam o desempenho organizacional, melhoram os processos logísticos e a satisfação do cliente.

Artigo escrito por: J. Cesar